publicatie whitepaper radikale ketenvernieuwing!

Met trots delen wij met jou de whitepaper over radikale ketenvernieuwing die we recent gepubliceerden. Damaris en Antoine van het Groene Brein namen hiertoe het initiatief.

De whitepaper is tot stand gekomen met een groep van 30 mensen die elk op hun eigen manier betrokken zijn bij het vraagstuk. In de whitepaper worden zeven oplossingsrichtingen verkend.

De oplossingsrichtingen zijn:

  1. van deelbelang naar gemeenschappelijk belang, ook financieel
  2. van eenvoudig eigenaarschap naar meervoudig eigenaarschap
  3. van enkelvoudige waarde naar meervoudige waarde
  4. van anoniem naar bekend en transparant
  5. van reclame naar gedeeld verhaal
  6. van lineaire processen naar circulaire processe
  7. van transactioneel naar transformatief leiderschap

Nieuwsgierig? Vraag dan hier het hele document aan dan sturen we je de pdf toe.

Antwoord op onze zijns-vraag / Ik Ben

Graag ronden we dit jaar af met een nieuwe formulering van onze Ik Ben, een proces dat de afgelopen jaren nog niet tot stilstand gekomen is en waarvan wij zelf het gevoel hebben dat we steeds dichter bij de kern komen.

Ik Ben:

Wij zijn een beweging van mensen die ernaar streven om samen te leven en te werken vanuit liefde en vertrouwen voor de mens in het algemeen en de dingen die we doen in het bijzonder.

Wij werken aan de (om)vorming van een samenleving en economie die de mens en daarmee de menselijkheid mogelijk maakt; de ontwikkeling van de mens staat daarin centraal. Dat vraagt ons insziens om het volgende inzicht/bewustzijn: aan de ene kant beseffen wij ons dat alle mensen op Aarde met elkaar verbonden zijn in één wereldwijde economie en allemaal afhankelijk zijn van die ene mooie Aarde, en als zodanig door een goede afstemming op elkaar werkelijk in elkaars (materiële) basisbehoeften zullen moeten willen voorzien op een manier die de Aarde en mens goed verzorgd worden. En: aan de andere kant heeft elk individueel mens zijn eigenheid waaraan hij/zij uitdrukking wil geven in de wereld en scheppen we dus voor elkaar de ruimte om die eigenheid tot uitdrukking te brengen. Het is aan ons als samenleving om in goed onderling overleg voor een goede afstemming te zorgen tussen deze twee tegengestelde behoeften/lk-krachten – enerzijds in elkaars (materiële) behoeften voorzien en anderzijds jezelf  en je eigen bijzondere capaciteiten volledig te ontwikkelen en tot uitdrukking te brengen. Samenvattend: we streven naar een vrij-gelijk-samenleving, voor alles en iedereen, opdat alle mensen in verbinding met zichzelf (vrij als persoon, door zichzelf bepaald), elkaar (gelijk als mens, op grond van gemeenschappelijke intenties) en de Aarde (samen, als één sociaal lichaam) zich enerzijds als individueel mens in alle vrijheid kunnen ontwikkelen en anderzijds samen elkaar als deel van die ene wereldwijde economie op die ene Aarde in de materiële behoeften kunnen voorzien.

Heb je zin om te reageren, mail dan naar damaris@economytransformers.nl. Dank je wel!

De € 10.000,– zijn binnen! Eerst online klas gaat 8 januari van start.

Dankbaar kunnen wij jullie meedelen dat onze crowdfundingscampagne Hoe word ik samenlevingskunstenaar? succesvol tot een einde is gevoerd. Nadat we de actieve campagne tijdens Het Vuuratelier van 21 juni afsloten, vroegen we stichting Iona of zij het al geschonken bedrag wilde aanvullen tot € 10.000,–. Het duurde even, maar vorige week hoorden we dat zij dat wilde. Het komende jaar zullen we nog het hele jaar bezig zijn met het creëren van de online cursus. En over precies een jaar hopen we ook het boek Hoe word ik samenlevingskunstenaar? te kunnen presenteren.

Inmiddels zijn de eerste vijf modules van de in totaal veertien gepubliceerd. Ook hebben vier mensen zich gemeld voor de online klas die maandag 8 januari van start gaat. Mochten er nog meer mensen zijn die mee willen doen, dat kan. Als je interesse hebt, dan kun je mailen naar jac@economytransformers.nl.

Voor nu wensen wij iedereen fijne feestdagen.

De “Ik Ben”, wat is dat?

Economy Transformers Woordenboek: de “Ik Ben”

door Damaris Matthijsen en Jac Hielema

Inleiding
Voordat we ingaan op de betekenis voor ons van de “Ik Ben”, eerst een korte introductie van het woord überhaupt. De “Ik Ben” is de eerste (tegelijkertijd gelijkwaardig aan alle andere sleutels) van de zes sleutels van het ontwikkelingskader dat Economy Transformers ontwikkelde: Ik Ben, relatie, eigendom, organisatie, waarde en Aarde. Het woord zelf roept vaak reacties op, vragen, onduidelijkheden, verwarring rond “Ik Ben” versus “Wij Zijn”, blije instemming, herkenning en juist helemaal geen herkenning. Binnen Economy Transformers bespreken we actief het al dan niet in stand houden van deze woordkeuze als woord dat we ook extern gebruiken. Het woord is ontstaan tijdens de twee-en-een-half-daagse BaseCamp (werkconferentie) in 2011. Kunnen we het niet, om geen mensen af te schrikken, gewoon de “Zijns-vraag” noemen? Of: “De Bron”? Aansluitend op het DeelGenootschap waarin we het bronorgaan ontwikkelen, en het bronplan (de UnoBox) waarin je je plannen uitwerkt op een vernieuwende manier? Waarom vasthouden aan het woord “Ik Ben”, dat zoveel vragen oproept, als er alternatieven voor zijn?

Misschien omdat we er toch aan gehecht zijn inmiddels, omdat het woord voor ons diepe betekenis heeft gekregen, omdat het woord meer initiatiefkracht in zich heeft dan de zijnsvraag. Tegelijkertijd, als het daarmee een brij van nieuwe woorden is en je als nieuwkomer door de bomen het bos niet meer ziet, dan moeten we het wellicht niet willen.  Mogen we het woord “Ik Ben” loslaten ten behoeve van een betere communicatie met mensen voor wie dit niet direct een betekenis heeft? Kunnen en zullen we meebewegen met de tijd en met de mensen om ons heen?

Ons idee nu is dat we extern het woord “Zijnsvraag” gebruiken en intern op de academie en in het werken met de zes sleutels het woord “ik ben / wij zijn”.

We zijn benieuwd hoe jij hierover denkt. Stuur je gedachten naar damaris@economytransformers.nl

Los van het woord “Ik Ben” en de eventuele alternatieven: wat is de betekenis ervan?

de Ik Ben als één van de transitiesleutels
De “Ik Ben” is eigenlijk de geheime sleutel tot de vraag naar waar al jouw activiteit in de wereld überhaupt mee begint. Het antwoord op de “Ik ben” is een antwoord op wat je de wereld te geven/brengen hebt, recht uit je hart. Dus geladen door of gevoed vanuit de bron waaruit je put. De “Ik Ben” is de ster waar jij op koerst in de verticale dimensie, de dimensie van jou als mens tussen hemel (jouw ster) en Aarde (onze ene gehele aarde). De “Ik Ben” is de intentie, de zielsbestemming van je bedrijf of organisatie. Allemaal namen voor de grote Zijnsvraag. Je kunt de Ik Ben” dus beantwoorden voor jezelf, voor de identiteit van de organisatie, een provincie, een land, Europa, de wereld. Omdat het zo veel omvattend is, denken wij dat de “Ik Ben” het juiste woord is voor dit begrip. Of, nu je de betekenis enigszins weet, heb jij een alternatief?

Stap in de online klas of doe de online cursus Samenlevingskunst?

door Jac Hielema

Sinds september publiceer ik maandelijks een module van de online cursus Samenlevingskunst (= een les van 2 á 3 uur). Iedereen die € 100,- doneert, krijgt toegang tot de modules zolang de cursus nog in ontwikkeling is. Dat is nog minstens een jaar. Voor mensen die € 250,- of meer doneren start ik in januari een online groep, die ik per mail en per Skype zal begeleiden. Tot nu toe zijn er drie aanmeldingen voor de online groep. Daar mogen voor deze testronde nog best een paar mensen meer bij dus als je interesse hebt, vergeet dan niet je aan te melden. Voor deze groep organiseer ik het komende jaar ook enkele ontmoetingsdagen.

Jan Vermeulen, één van de donateurs: “Dank voor de geboden mogelijkheid om jouw online cursus Samenlevingskunst te volgen. De drie eerste modules heb ik met veel belangstelling en aandacht doorlopen. En ik kijk nu al uit naar de vierde.”

Inmiddels is de vierde van in totaal veertien modules gepubliceerd.

Jan Vermeulen: “Het materiaal is goed toegankelijk en de opdrachten relevant en prima uitvoerbaar. De verhalen over je eigen ervaringen weten me te boeien en laten her en der verwantschap of herkenning zien in mijn eigen levenswandel.”

De illustraties in de modules worden verzorgd door Levien, ook de illustratie bij dit bericht is van hem.

De vijfde module zal worden gepubliceerd in de week van 18 t/m 22 december.

Mocht je vragen of wensen hebben, je kunt me altijd bellen (06-14687873) of mailen (jac@economytransformers.nl).

En mocht je willen doneren, dan kan dat via deze link: doneren.

 

Bericht van Business Solutions

Door Damaris

Deze maand ben ik diverse malen gevraagd om een werksessie te begeleiden. De ene keer mocht het gaan over de rol van kwetsbaarheid in een team en in een organisatie die midden in de vernieuwing staat en daarmee altijd vanuit kwetsbaarheid handelt; Enviu, een accelerator voor start-ups die de wereld een beetje mooier maken. De andere keer bij zorgboerderij de Naoberhoeve waarbij vier nieuwe maten het bedrijf overnemen van de oprichters. Een hele klus om nieuw eigenaarschap te nemen en de zijnsvraag (Ik ben) voor de boerderij met elkaar opnieuw te onderzoeken, vorm te geven en te dragen. Ik ben dankbaar voor de rol die ik daarin mag spelen. Ook mocht ik aan de universiteit Leiden een masterclass verzorgen die we omdoopten tot healthy personal ecosystems in plaats van budgetting. Dit in het kader van het opleiden van studenten voor de 21e eeuw (21st century skills) en wat dat van hen vraagt; sturing van buitenaf (cv bouwen op basis van externe facturen) naar sturing van binnenuit (werken aan het tot stand brengen van je diepste kern; wat kom jij doen op aarde). De vraag waar enkelen mee bleven worstelen was: hoe stuur je in een op geld gestuurde samenleving jezelf op basis van passie. Hoe verhouden die werelden zich tot elkaar, kan je als mens overeind blijven? De vraag waarom wij de Economy Transformers Academy gestart zijn; om mensen te ondersteunen om te vertrouwen op hun innerlijke kompas.

Introductie nieuwe sociale onderzoeksmethode in wetenschappelijk netwerk Groene Brein

“Gezamenlijk toegang krijgen tot ons intuïtieve weten door niet alleen je denken maar ook je lichaam te gebruiken, kan samenwerkingsprocessen geweldig versnellen”,  Dr. Daan Andriessen | Lector Methodologie van Praktijkgericht Onderzoek| Hogeschool Utrecht

Jac en Damaris hebben 23 november de in de Economy Transformers Academy ontwikkelde nieuwe sociale onderzoeksmethode mogen introduceren in het netwerk van het Groene Brein. Een bijzondere gelegenheid om twee werelden elkaar te laten kruisen. Door letterlijke geboorte en sterfte konden enkele mensen er tot hun spijt niet bij zijn, maar met de mensen die er wel waren hebben we een mooie sessie gehad. We beoefenden als kennende subjecten de methode eerst op een concreet te kennen object: een fles. Vervolgens verdiepten we ons op dezelfde manier in het fenomeen vertrouwen,  voortkomend uit het vraagstuk dat Antoine Heideveld van het Groene Brein inbracht over de circulaire economie. Hij verwoordde het zo: “aan de ene kant zijn er echt heel veel bottom-up initiatieven die om een soort van ondersteuning vragen en gezien willen worden in het publieke veld. Maar het lijkt dat ze gesmoord worden en afhaken op het moment dat de overheid, in welke vorm ook, zich ermee gaat bemoeien en van bovenaf begint te sturen. Beide partijen willen dit niet.” Antoine vraagt zich af welke rol vertrouwen hier eigenlijk in speelt.

Om te weten wat een gezonde verhouding tussen overheid en bottom-up initiatieven eigenlijk vraagt van de verschillende partijen, besloten we daarom om eerst het fenomeen ‘vertrouwen te onderzoeken. We konden de sessie niet beëindigen met een conclusie maar wel kregen we al zicht op een aantal essentiële elementen van het begrip vertrouwen.

Van de sessie hebben we gezamenlijk al enkele inzichten opgedaan die we graag met jullie delen.

Onderzoek naar het begrip ‘Fles’ 
Wat hoort bij de essentie van de fles?

  • Vorm (vanuit bredere onderkant in de hals toelopend naar de smallere opening aan de bovenkant waaruit geschonken kan worden)
  • Inhoud (er kan altijd iets vloeibaars in)
  • Materiaal = glas. (Dit onderzochten we nog nader. Het leek erop alsof het materiaal allemaal subsoorten oproept, zoals een kruik als hij van aarde gemaakt is. Is er een soort oerfles van waaruit de andere flessen ontstaan zijn?)
  • Afsluitbaarheid (er hoort een dop bij)
  • Beperkte lengte en breedte (hand-zaamheid voelt als een voorwaarde)
  • Vlakke onderkant (moet in ieder geval kunnen staan)

In het begrip ervan ontstond een verhouding tussen de menselijke behoefte en de fles die daaruit ontstaan lijkt te zijn. Dankbaarheid en een dichte betrokkenheid bij de fles als fenomeen ontstonden. Mensen ervoeren de fles als het ware in hun eigen lijf. Opmerking uit de groep: de eerste fles is ook gemaakt van een varkensmaag of varkensblaas.

Idee ‘Vertrouwen’
Essentiële eigenschappen die omhoog kwamen in het onderzoek tot nog toe:

  • Ruimte
  • Contact / aanraken / raken (ogen, fysiek, ‘ikken’ (=werkwoord, ‘ik’ van de een raakt het ‘ik’ van de ander)
  • Geven en daarna ontvangen (vertrouwen geven wekt vertrouwen bij de ander)
  • Plek geven en nemen
  • Balans
  • Gelijkwaardigheid
  • Eigen autoriteit
  • Authenticiteit
  • Zelfstandigheid
  • Het is een activiteit, het vraagt activiteit
  • Alles mag er zijn
  • Elkaar kennen

We ontdekten een vertikale verbinding waarin je vertrouwen hebt in de eenheid van mens en wereld. Dit voelt als een soort staat van zijn. En een meer horizontale verbinding waarin je vertrouwen in elkaar stelt. We speelden met de verhouding daartussen. We zijn uiteindelijk gestopt bij de ervaring dat gronding in de eenheid een basis vormt voor vertrouwen tussen mensen. Een soort ankerpunt.  Beide zijn echter aan de orde als het over vertrouwen gaat.

Marcel: ik vraag me af of ‘vertrouwen’ een idee is en daarmee een combinatie van meerdere begrippen.

Margreet Boersma: “Hoe komen we tot waarheid? Kunnen we onze zintuigen wel vertrouwen? Of staat met de ontwikkelingen in de kwantumfysica zelfs dat op losse schroeven? Damaris en Jac hebben ons in een middag meegenomen naar ons innerlijke weten op een uitnodigende en integere manier. Een aanrader!”

 

DeelGenootschap valt in goede aarde

Hmmm dat was een hele mooie bijeenkomst, 17 november in het Veerhuis! We presenteerden het DeelGenootschap, een nieuwe organisatievorm waarin je je als organisatie op basis van vertrouwen kunt organiseren. De aanwezigen – meer dan we verwachtten en een perfecte balans tussen mannen en vrouwen – ontvingen het concept van het DeelGenootschap met open armen. Zij waren er ofwel al zelf mee bezig, voor hen voelde dit als thuiskomen en het eindelijk taal geven aan een vorm waar al zo lang naar gezocht werd, of het inspireerde hen om zich hierin verder te verdiepen. Iedereen voelde de kracht ervan; dat we als vernieuwers opstaan en tot in het fysieke vorm geven aan de door onszelf gewenste nieuwe samenleving, met behulp van nieuwe woorden en concepten.

Het bruiste tijdens de avond. Mensen gaven zich direct op om in het DeelGenootschap der DeelGenootschappen te stappen en een heel aantal aanwezigen besloot zich als DeelGenootschap te organiseren en vroeg om bijeenkomsten waarbij we als DeelGenootschappen onder elkaar van elkaar kunnen leren en elkaar kunnen inspireren. Ik denk dat ik mag zeggen dat we de potentie voelen en dat de tijd rijp is. We hebben zin om door te bouwen dus daarover zal je als nieuwsbrieflezer van Economy Transformers zeker meer horen in de nabije toekomst.

Ook meedoen, of wil je het document opvragen, stuur dan een mail naar damaris@economytransformers.nl.

Lancering DeelGenootschap, 17 november 2017

 

17 NOVEMBER: LANCERING DEELGENOOTSCHAP

Je hebt idealen waar je mee aan de slag wilt; tegelijk staat het je tegen om er een structuur (stichting of coöperatie) voor op te zetten. Gedoe denk je dan. Er zijn ook mensen, die met idealen aan de slag gaan en deze juist in de structuur willen zetten en daar dan vervolgens in vastlopen.
Herken je dat?
Je zoekt iets waarbij je de focus op het ideaal kunt houden en de benodigde structuur in een ‘light version’ kunt regelen.

Eindelijk is hiervoor dan de nieuwe organisatievorm waar we zo naar op zoek waren: het DeelGenootschap (DG). Ontstaan uit de samenwerking tussen het Veerhuis en Economy Transformers. Reden voor een feestelijke lancering. 17 november a.s. van 14.00 tot 17.00 uur met aansluitend borrel. Damaris en Henry organiseren dit in de vorm van een seminar. Je hoort dan de eerste ervaringen en ook wat een notaris er van denkt.

Een Deelgenootschap (DG) is in haar opzet een expressie van wie we als mens zijn. Vrij als persoon om je eigen initiatieven tot realisatie te brengen. Tegelijk ook samen-werkend aan een gemeenschappelijke intentie. En invulling gevend aan gelijke rechten voor elk lid van het DG om gehoord te worden, Met een DG geef je dus een ideaal vorm in een voor jouw ideale structuur, jouw wensbeeld; bovenop / naast bestaande organisatievormen.

Het Deelgenootschap (DG) verhoudt zich respectvol tot de huidige maatschappij en waar nodig en wettelijk verplicht kan een “gewone” stichting, BV of coöperatie fungeren als veerpont van de huidige naar de wensbeeld maatschappij.

Al meerdere organisaties hebben zich gemeld om een DG te mogen vormen. We voelen dan ook dat dit een goede oplossing is voor mensen/organisatie met idealen die ondervinden dat zij hun ambities niet kwijt kunnen in de bestaande juridische structuren.

Programma (nog in ontwikkeling):

  • Uitleg Damaris & Henry over ontstaan en opzet van het DeelGenootschap
  • Toelichting op juridische aspecten, in aanwezigheid van een jurist / notaris
  • DeelGenootschap voorbeelden: Veerhuis (Henry), Economy Tranformers (Damaris) en Care First (Sandra)
  • Het DeelGenootschap verovert Nederland. Hoe?
  • Gesprek
  • Uitreiking Instructiemap

Kosten zijn € 75,-  incl btw. Dit is inclusief een instructie map met de grondregels voor de oprichting van een DeelGenootschap.

Werksessie over kwetsbaarheid tijdens heidagen Enviu

Enviu, een bedrijf dat start-ups in de wereld helpt die bijdragen aan een betere wereld voor mens en Aarde, vroeg mij een ochtendsessie te begeleiden met alle collega’s op een 2 daagse ‘hei-sessie’.

Na enige schroom… je stelt je immers niet elke dag kwetsbaar op ten opzichte van collega’s… beleefden we met elkaar een bijzonder intense ochtend waarop het thema kwetsbaarheid en het belang ervan voor samenwerkingsrelaties ervaarbaar en beleefbaar werd. Kwetbaarheid, a la Brene Brown, is de bron voor donkere gevoelens maar ook de bron van alles wat te maken heeft met een gevoel van verbondenheid, vreugde, crativiteit en innovatie. Iets dat we meer dan nodig hebben in de wereld van nu.

De sessie heeft mij ook een nieuwe ingang gegeven om mijn werk te introduceren. De werkvormen die ik inzet vragen eigenlijk per definitie om je kwetsbaar te durven opstellen. Zonder die kwetsbaarheid kom je niet tot inzichten die je zelf doorleeft en doorvoelt. En pas dan wordt de beweging zo binnen zo buiten werkelijkheid. Pas dan weten we of dat wat we doen werkelijk klopt met wat we nastreven en kunnen ze in lijn komen met elkaar.

Dank voor de mooie vraag Wouter!